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同样是“宠粉”,为什么东风日产把用户变成了一家人?

时间:2020-06-22 17:38   来源:汽车头条   作者:车动力

6月16日是东风日产成立17周年的日子。和去年一样,东风日产继续用一场生日盛宴,约上广大车主为自己庆生,NISSAN FAMILY DAY家宴6月13日在全国开启,用这样的仪式感深化感情链接...

6月16日是东风日产成立17周年的日子。和去年一样,东风日产继续用一场生日盛宴,约上广大车主为自己庆生,NISSAN FAMILY DAY家宴6月13日在全国开启,用这样的仪式感深化感情链接。

不过因为疫情特殊时期,这次东风日产与1200万车主“家人们”云上“约饭”,时空虽然阻隔,真情和牵挂却未褪色。

同样是“宠粉”,为什么东风日产把用户变成了一家人?

  

车企扎推线上活动,为何“云家宴”尤为走心?

当然,这场家宴如何把1200万“家人”凝聚在线上,东风日产也花了颇多心思:如“云家宴”直播现场抽出16位品牌体验官、16位幸运“锦鲤”车主,并与部分锦鲤车主现场连线,传递喜悦。16位品牌体验官从车主家书征集活动中抽选产生,每位车主均可获得5000元(含税)家庭旅行基金,并优先参与东风日产品牌活动和新品试驾活动;此外,还有直播抽奖、多轮红包雨、616份“NISSAN好物”文创产品大放送等等福利。

除了以上这些“宠粉”操作,真正让这次“云家宴”温暖走心,还在于东风日产专门打造的一场现场版《见字如面》。

同样是“宠粉”,为什么东风日产把用户变成了一家人?

  

此前,东风日产启动NISSAN FAMILY DAY车主家书征集活动,从全国各地收集到上万封车主家书。现场,三位“明星宠粉官”何冰、周涛、李锐主持演绎车主家书,纸轻情谊重,每一封家书里面,许许多多车主真实用车的场景、细节和感悟,都述说着东风日产的“人·车·生活”的点点滴滴,多年的相伴相守,以及浸润其中的情感。

突如其来的疫情,打乱了中国汽车行业及整个社会的运行节奏,也给车企和用户的关系带来隔阂,一些弱势品牌在疫情加剧的车市危机下衰落甚至消亡,更加重了许多汽车消费者的不安。有人担心,我的车今后售后等服务能否得到延续?如果这个品牌垮了,我车的保值率会不会暴跌?人们常说患难见真情,东风日产这次家宴,不仅没有像上半年其他品牌那些云发布、云上市一样仅仅是功利目的的卖力“带货”,而是把车主当成家人一般来呵护。人心都是肉长的,这样家人般的被关爱与呵护,必定会增强车主“家人”们对大家庭的信赖和归属感。

同样是“宠粉”,为什么东风日产把用户变成了一家人?

  

所以,就算抛开产品、品牌的元素,单是这次《见字如面》的内容水准,也具备浓重的人文关怀意义。

节目中不仅有精神食粮,还有充满人间烟火气的饕餮佳肴。在中餐厅主厨林述巍的带领下,东风日产一众高管和明星嘉宾分组进行厨艺PK,共同完成6道匠心定制的特色菜品,让“云家宴”真正有滋有味。

“17年来,东风日产始终与1200万车主家人在一起,我们每一次的成长,都离不开车主家人对我们的呵护和信赖。东风日产希望通过这样家人间的情感交流,成为一个有温度、重情感、懂生活的品牌,一个备受家人热爱的品牌。”东风有限副总裁、东风日产副总经理陈昊说道。

同样是“宠粉”,为什么东风日产把用户变成了一家人?

  

其实,这次“云家宴”东风日产一众高管的下厨做菜也充满象征意义,俗话说治大国如烹小鲜,管理大车企也需要如做菜一般大处统筹安排,小处细节匠心。正如陈昊副总经理所说:“每个员工和每位合作伙伴都将‘拥抱客户’融入每一次工作、每一道工序和每一次沟通之中。”

同样是“宠粉”,为什么东风日产把用户变成了一家人?

  

创新和暖心举措,是企业文化升级的自然结果

“云家宴”的出现,是企业文化落地的自然结果。在新的时期,面对行业和市场剧变,东风日产重新审视自身,深刻思考企业、品牌、消费者之于市场、社会和时代的关系。正如东风有限党委书记、东风日产党委书记赵书良所言:“面对外部市场环境的变化,企业发展体量的壮大,我们需要不断进化自身的认知,更新企业文化体系,通过自上而下、全员参与的企业文化变革,带领企业发展驶入新航道。”

同样是“宠粉”,为什么东风日产把用户变成了一家人?

  

6月16日,经过18个月研讨,东风日产企业文化2.0正式发布。即在“More for Good”(“创进未来,乐享美好”)的文化定位指引下,传承“人·车·生活”和“共创价值,共谋福祉”的愿景使命。其中,明确将“拥抱客户”作为核心纲要写入企业文化2.0,“拥抱客户”被置于行为价值观的首位。

“为有源头活水来”,一家车企,一个品牌能够走多远,获得怎样的社会认同,创造和传播什么样的精神内涵,这取决于它的企业文化,它的“核心价值观”。

在东风日产17年的征途中,企业文化就是其价值观驱动的深厚根基,也正是”源头活水“带来的开花结果。从风神时代的开疆拓土,到2005年颁布《东风日产行动纲领》,奠定“合资、合心、合力”的发展总基调,东风日产在独特合资企业文化的引领下,步入了“领先半步”的快速发展时期,以及“强基聚力”的稳健发展时期,见证了年销量从6.5万辆到2019年的突破117万辆,并于今年跨越1200万整车产量大关,疫情后销量实现强势反弹,又一次以“东风日产速度”刷新行业纪录。

文化升级引领服务“加码”

除了疫情期间的诸多暖心政策,在服务上东风日产还有诸多“加码”,如推出专供维保服务的“客户尊享车”,以及为家人“留一盏灯”的“星光星期五”延时服务、维修上门取送车项目等;此外,还将打造销售、售后全流程智能服务的智慧4S店,为车主带去倍感优越的全新智能服务场景。

这次NISSAN FAMILY DAY上,东风日产联动全国各大区域,开展一系列“万千N爱 值得期待”线上线下宠粉活动,感恩回馈全国1200万车主家人,包括免费领取CN95/PM2.5空调滤、免费全车消菌除味、免费360度车辆清洗等回家礼,以及老友惠保养套餐三重钜惠礼遇、备件“N件N折”狂欢购、续保专属安心礼遇等感恩礼,东风日产希望让NISSAN FAMILY DAY成为千万车主每年期待的,充满暖意和惊喜的节日盛宴。

先进文化是企业健康持续发展之魂

2019年,东风日产品牌终端零售销量117.03万辆,同比增长0.3%;今年5月,东风日产的终端销量97651辆,同比增长6.8%。能在恶劣的市场大环境下逆势增长,除了造车技艺水准和精准把握市场的决策,也和东风日产积累的品牌好感度,以及强大的文化驱动息息相关。

2006年,和成立3年后的东风日产同样家喻户晓的,还有当年红遍大江南北的电视剧《士兵突击》,里面有两句台词深入人心:“不抛弃,不放弃”、“光荣在于平淡,艰巨在于漫长”。东风日产在疫情期间给予客户的更多关爱,数十年如一日把用户当作家人一般呵护,正是这两句话的体现。这让人们看到,“拥抱客户”并非多么华丽的语句,说起来很容易,东风日产却是真心实意做了这么多年,市场的回报,客户的认可绝非偶然。

同样是“宠粉”,为什么东风日产把用户变成了一家人?

  

不光是坚持贯行,还使其成为一种信仰追求。如今,东风日产将“拥抱客户”上升为企业的战略发展高度,为客户创造更美好的产品、服务和价值,与客户进行有共鸣的沟通,强化情感链接,传递有温度的企业形象,无疑将获得客户的良性回馈,支撑企业的可持续发展。

正如中国人所讲的“术”与“道”,或是通俗的讲硬实力与软实力,如今车企之间的竞争,除了技术,还包括文化的竞争。在竞争激烈的汽车市场,东风日产和它1200万家人组成温馨大家庭,不仅成为车圈里的一股清流,也成为品牌的一笔宝贵财富,更代表着一种文化高度。东风日产看似朴实的“拥抱客户”座右铭,实则富有生命力的强势文化驱动赋能,可谓企业健康可持续发展之魂魄。

 

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(责任编辑:土豆先生)

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